映画「マネーボール」と日銀保有のETF処理と資産所得倍増プランの行く末。投資作戦のベター（？）な案 2024・5・19 (第1225回)

 

＜ソニーピクチャーズのサイトより＞

 

ブラッド・ピットの代表作のひとつ。2011年に公開され、7部門でアカデミー賞にノミネートされた。万年ビリっかすで貧乏球団のオークランド・アスレチックスが舞台。赤字経営に耐え切れず主力3選手を放出。イエール大卒で期待されながら芽が出なかったブラピがGMになる。

 

同じイエール大卒の後輩が創業した「サイバー・メトリックス」を使って、カネの出ない貧乏球団がいかにしてワールドシリーズで勝ったかを画く。

 

「オレたち（観衆）は今のお前のプレーにカネを払ってるんだ！（これ迄の球団経営者は）選手にいいのを揃えれば勝つと思っている。しかし「選手」じゃあない「勝利」にカネを払っているんだ！」

 

従って打率よりも出塁率、ヒットでなく、四死球でも相手方のエラーでも、ともかくアウトにならなければ、試合は負けない。

 

このアスレチックス方式が一世を風靡したというから、世の中面白い。

 

一見、地味だが動向を決めると、国策の反映として重視されること必至なのが、日銀が市場から購入するETFである。去る3月に止めたが、保有額74兆円、含み益32兆円という巨大ファンド。外国人機関投資家たちが、いまの日経平均は4万4000円（4万3000円説もないではない）日銀のETF買いによってカサ上げされている、と口を揃えて言う。

 

ところで市場では、3月に入って急増した外国人と個人投資家の買いを注目している。

（単位：兆円）

	外国人	個人
2023年11月	マイナス494	マイナス404
同　12月	プラス2069	マイナス937
2024年1月	プラス972	マイナス273
同　2月	プラス972	マイナス271
同　3月	プラス88872	プラス821

 

2023年1月2024年3月迄、海外機関投資家は62兆5500億円、一方、個人は33兆円の売り越しである。

 

3月にETF買いは止められたが、個人投資家の方は3月に入り買い越しで3万8000円近辺を維持している。今後どうなるのか。

 

先週、大和証券の木野内栄治さんの「従業員持株制度を利用せよ」というご意見をとり上げたところ、意外に反響があった。そこで調べたら、2つ有力なご意見があった。

 

第1が2022年6月17日の野村総研・竹端克利さんの「資産所得倍増プランの日銀ETFの活用を」である。第2は日経ヴェリタス2024年4月28日付「日銀の株ETFを未来志向の投資へ」である。

 

順に骨子をご紹介してゆこう。

 

第1のご意見は「政府が日銀ETFの一部を買い取った上で、若年世代に毎年少しずつ、無償で配布する」というもの。

 

目的は、日本の証券保有の裾野（人数）を拡げることとある。たとえば18才が、27までの間、毎年1回あたり5000円、10年で5万円配賦してもらう。10年目以降は600億円分配金利回りを2.5％とすると、最大支出15億円となる。

 

金融機関に持ち込めば、ETFと交換できる「引換券」を配る。竹端さんはこのETFを、新NISAやiDeCoの拡充につづく「第3の柱」として行うべきだ、という。

 

次いで日経ヴェリタスでの渋沢健さんのご意見はこうだ。

 

「政府は特別基金を設置し日銀から株式ETFを引き受け、基金が発行する（変動金利の）永久債を日銀が引き受ける。リスク資産をオフバランス化する。」

 

「特別基金が永久に株式ETFを保有することになり、市場の需給バランスが崩れる不安がなくなる。」

 

「有識者委員会が運営をファンドマネジャーに委託し、基金の運用に当てる。70兆円に対し1～2％配当なら約1兆円の財源が生じる」

 

「拠出先はGX（グリーントランスフォーメーション）ソリューション、教育などの未来志向の投資に当てる」

 

私なりの第3案を。含み益資金を含有したパッケージ商品をつくる。1口10万円か（月掛けを考慮する）12万円。最低5年間売却しないという誓約書を入れる。これに抽選で月間5000億円ていど政府、日銀は売却する。30兆円を超える含み益のある証券は魅力的だ。いっぺんに証券立国が定着する。

 

 

これに第1のプランである「18～27才」を入れる。チャートで最低の層が富むことは、一挙に証券リテラシーを上昇させる。

 

いいことばかり、と私は考える。

 

幸い、内閣支持率は急上昇中。総選挙で負けることはない。選挙民は鳩山、菅直人内閣のひどさを覚えている。立憲民主党の政権はありえない。

 

 

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